说到深圳乐易网络，国内的玩家可能不太熟，但在海外SLG游戏圈，它可是个闷声发财的老司机了。这年头，游戏行业全是大厂打架，但乐易愣是用14年证明了一件事：不用追风口，只要认准一个方向死磕，小团队也能在海外市场混得风生水起。
乐易2011年成立的，老板黄耀豪, 腾讯出来的技术牛人，团队核心也多是腾讯、华为这些大厂的老鸟。公司不算大，500来人，但特别"一根筋"——别的游戏公司啥火做啥，他们倒好，十几年只盯着海外SLG这一亩三分地。
从2013年开始，乐易就一门心思扑在海外手游SLG的研发和运营上。十四年如一日只干这个，这在游戏圈真不多见。一位前员工说得好："公司从一开始就不做国内，这招挺聪明，既躲开了和腾讯网易硬刚，又能专心研究老外喜欢玩啥。"
2019年, 上线了《West Game》，一款西部牛仔题材的SLG。这游戏一炮而红，直接把乐易送上了中国厂商出海收入飞跃榜TOP20。但在这之前，乐易可是默默积累了整整6年。
现在乐易手里捏着5款核心产品，什么《West Game》《Blaze of Battle》《Mad Survivor》之类的，名字听着都挺洋气的。近一年累计流水约为3.1亿元，其中《West Game》贡献了55.7%，该作也是乐易目前唯一流水过千万的产品。这些游戏在国内没啥名气，但在欧美玩家那儿挺吃香。
最近他们又出了个爆款《Mecha Fire》(机甲战火)，上线172个国家和地区，下载量超325万。美国、德国、韩国是氪金主力，说明乐易的全球化发行确实有两把刷子。
《Mecha Fire》表现相当亮眼, 这游戏月流水从4月的470万涨到6月的650万，日流水稳定在20万左右。更难得的是，这游戏后劲还挺足，数据一路看涨。
在SLG出海这块，乐易虽然比不上趣加、莉莉丝那些顶流，但也算稳坐实力派阵营了。特别是他们从西部题材成功转型科幻题材，什么星际殖民、机甲战斗都玩得很转，慢慢在玩家心里混了个脸熟。
说白了，乐易的成功就靠两点：一是特别懂海外玩家想要什么，二是在成熟的游戏框架里做恰到好处的改良。比如在《Mecha Fire》里加了点轻社交，让SLG没那么硬核，顺手吸引了一波休闲玩家。
但专注SLG这类的游戏有优点也有缺点：
优点是游戏的生命周期长，收益稳定。乐易虽然没有大厂光环，但业务扎实，收入稳定。
缺点就是创新上偏保守，主要是在成熟模式上修修补补；组织架构层级分明；技术栈不算新潮。
有前员工吐槽："在这儿你想搞颠覆性创新基本没戏，主要工作就是把成功产品优化得更好。"
说到乐易的福利，除了五险一金, 还有零食管够、项目奖金、住房补贴、年度旅游、超长假期这些基本的，看起来是挺贴心的。公司一年调两次薪，绩效奖金最高能拿10个月。
不过, 有内部员工透露："10个月奖金那是画大饼，大部分人能拿个2-4个月就不错了。" 薪资在深圳的游戏圈相对偏低，比不上腾讯网易，但胜在性价比高。比如中级策划月薪15-30k、游戏技术美术17-25K，虽然比大厂低，但加班少啊，算下来时薪其实不亏。
有网友说到:"接受乐易低工资的就冲吧..."
还有求职者, 分享了面试官的一句原话："你可能没听过我们公司，也不觉得我们游戏多好玩，但我们在海外赚钱啊，AppStore榜单的常客。"
乐易总说自己"不加班"，那么具体情况如何呢?
从行业特点看，SLG游戏一旦稳定运营，确实比那些要频繁更新的游戏轻松些。有内部的员工说到："比起做国内市场的公司，我们加班确实少，主要是不用总赶着更新内容。"
不过新项目上线或者大版本更新时，该加班还是得加。尤其是全球运营的SLG，得照顾不同时区的玩家。《Mecha Fire》上线前后，团队就连续加班了一个多月。
但跟业内那些"加班重灾区"比，乐易确实算人性化的。有面试者说，在反问环节了解到公司整体氛围不错，对已成家的员工特别友好。
有人在网上这样评价:"我感觉乐易还不错，适合养老和新人。加班情况看项目，数值，产品，开发都可能有加班，但是都不多。一般是双休。"
乐易在人才的培养体系上，由于专注SLG，他们内部有一套完整的培训机制。新人入职就学习SLG设计理念、海外玩家偏好、数据驱动设计等等。
有人在网上这样写到:"对应届生来说，挺合适的。新人培训制度完善，业务迭代快，有挑战性的需求多"
用业内人士的话说："在乐易，你能学到怎么做出在海外赚钱的SLG，这套本事在其他地方可学不到这么细。"
不过这种高度专业化也有风险, 有人提醒说："乐易的员工可能太专注SLG了，将来想转型做其他类型游戏，可能会有点吃力。"
今年乐易有个大动作——5月8日，英国游戏公司Tripledot Studios以80亿美元收购了AppLovin的游戏业务，乐易也在被收购的10个工作室之列。收购后，AppLovin会变成Tripledot的小股东。
这对乐易来说既是机遇也是挑战。好处是可能拿到更多资源，麻烦的是管理架构变动可能带来震荡。收购之后，乐易能不能保持自己的节奏和文化，还得边走边看。
目前, 乐易已经摸出了一套可持续的产品迭代方法。
当别人都在追风口时，他们死守SLG赛道，深耕细分领域, 在海外也找到了自己的位置。这种"有所为有所不为"的定力，在浮躁的游戏圈特别难得。
对于老铁们来说，乐易可能给不了你大厂的光环，但如果你真心喜欢SLG，想参与面向全球的游戏研发，这里是个能踏实成长的地方。
说到底，乐易用14年时间讲明白了一个道理：在这场长跑里，能活下来还活得不错的，才是真正的赢家。返回搜狐，查看更多